SISTEMAS DE CAMBIOS RÁPIDOS EN LA PRODUCCIÓN

Tipo INTERACTIVO

Grupo ON-LINE

Dirigido a Jefes de producción, gerentes de PYMES, mandos intermedios, encargados de producción, jefes de equipos productivos en activo

Duración 40 Horas

Matrícula

Número plazas

Horario

Dias realización 1 ÑO

Modulo1: Introducción a la SMED

¿Que es la SMED?

¿Por qué utilizar la SMED?

¿Por donde empezar?

Los tres pilares del SMED

Ventajas

Reflexión

Modulo 2: Preparación interna y externa. Etapas para la aplicación de SMED. Etapa preeliminar

Despilfarros, tiempo de cambio,: Metodología: registro de tiempos y condiciones.

Herramientas: descomposición de los tiempos productivos, estudio del trabajo,

Diagrama de movimientos. Conclusión.

Modulo 3: Separación de las etapas internas y externas. Herramientas: Lista de comprobación.

Mesa de comprobación. Comprobaciones funcionales. Mejora del transporte. Valor de

la producción: lean la acción. Ejercicios y conclusión

Modulo 4: Convertir la preparación interna en externa: preparación anticipada.

Estandarización de funciones, plantilla: utilización de plantillas intermedias

Modulo 5: Perfeccionar la utilización de funciones. Aplicación del SMED a funciones internas:

Operaciones en paralelo, anclajes funcionales, eliminación de ajustes. Conclusión

Modulo6: Etapa preeliminar , separar preparación interna de la externa. Convertir preparación

interna en externa. Perfeccionar la preparación interna. Valoración económica.

Conclusiones. Resumen.

COSTE DEL CURSOS 210,00€

NOTA IMPORTANTE: Los cursos son bonificables por la fundación tripartita